Seinen Ursprung hat das agile Projektmanagement in der IT. Von dort hat das agile PM den Weg in andere Bereiche des Projektmanagements gefunden. Inzwischen steht der Begriff „agil“ für eine dynamische und flexible Planung und Steuerung von Projekten. Dieser Entwicklung folgend gibt es immer mehr agile Elemente, die mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden. Hier spricht man von hybridem Vorgehen. Auch die Projektmanagement-Verbände setzen zunehmend auf agile und hybride Formen. Deshalb bieten sie entsprechende Zertifizierungen an. PRINCE2 bietet seit einiger Zeit eine agile Lösung an und auch die GPM schlägt in diese Kerbe: mit dem Zusatzzertifikat hybrid+.
Der Projektmanagement-Shop bietet eine Auswahl von Büchern und Lernsoftware rund um das Thema agiles Projektmanagement - nicht nur für IT-Projekte.
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Der Transfer agiler Methoden in diese besondere Form der Praxis erfordert neue Ideen und kreative Denkansätze. Und genau an dieser Stelle setzt dieses Buch ein. Mit dem PMI-ACP®, dem Agile Certified Practitioner, hat das PMI® eine Zertifizierung geschaffen, die inhaltlich auf genau diese neue Disziplin ausgerichtet ist. In der Prüfung wird ein breites Wissen über agile Methoden abgefragt, das als Basis einen Transfer in die eigenen Projekte ermöglicht.
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