Projekt. Programm. Change.

Beschreibung

Dieses Buch enthält vielen Grafiken / Übersichten und informiert den Leser über
• den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen
• Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen
• die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz
• die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung
• das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten
• die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation

Das Buch gibt einen Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien und stellt das Changemanagement leicht verständlich dar.

Über den Autor

Roland Gareis ist ein international anerkannter Experte im Projekt-, Programm- und Changemanagement. Lorenz Gareis ist seit 2012 Prokurist und Principal Consultant der RGC Roland Gareis Consulting GmbH.

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Projekt. Programm. Change.
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Produktinformation

  • ISBN-13:9783406713422
  • Sprache:Deutsch
  • Verlag:Verlag C.H.BECK; 1. Auflage (2017)
  • Autor:Roland Gareis und Lorenz Gareis

Buch - Projekt. Programm. Change.