Psychologie im Projektmanagement

Beschreibung

Dieses Buch ist ein Plädoyer für die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements heißt das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, Führung, Konfliktklärung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags häufig vernachlässigt oder sogar komplett vergessen.
Der Autor bietet eine Einführung in das Thema, aufgelockert durch eine Fülle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon ähnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.

Über den Autor

Mark Reuter, Jahrgang 1964, studierte katholische Theologie und Psychologie in Tübingen und in San Francisco. Seine berufliche Laufbahn begann er als Trainer und Berater für unterschiedliche Themenbereiche, bis er die zunehmende Bedeutung von Projektmanagement für viele Unternehmen erkannte. Als Projektleiter für namhafte nationale und internationale Unternehmen begleitet er seitdem den Aufbau von Projektbüros, berät zu Fragen der Optimierung bestehender Projektmanagementsysteme und trainiert Projekt- und Programmleiter in Unternehmen.
Mark Reuter ist autorisierter Trainingspartner der GPM®, PMP®, der PMI® und PRINCE2® Practitioner. Im Jahr 2000 gründete Mark Reuter die dynamis Personalmanagement & Projektmanagement GmbH mit Sitz in Augsburg. Mark Reuter ist Autor des Buches „Psychologie im Projektmanagement“ und seit 2013 Best Practice Award in Project Management der Best Practice User Group (PRINCE2 Deutschland).

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Psychologie im Projektmanagement
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Produktinformation

  • ISBN-13:9783895783616
  • Sprache:Deutsch
  • Verlag:Publicis Publishing; 1. Auflage (2011)
  • Autor:Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement